(주)TOTAL경영혁신컨설팅 이병관 대표가 4월 22일 현대ITC 교육관에서 현대아이티씨 임직원을 대상으로 ‘제안 활성화 역량 향상 과정’ 교육을 진행했다.
이번 교육은 기업 경영의 핵심인 문제 해결 능력을 제고하고, 현장에서 실질적인 제안 활동을 활성화하기 위해 기획됐다. 이병관 대표는 기업 경영과 문제 해결의 상관관계를 시작으로, 제안의 개요, 진행 방법, 운영 시스템, 활성화 방안 등 총 12개의 모듈로 구성된 체계적인 커리큘럼을 통해 임직원들의 실무 역량 강화를 도모했다.
교육 과정에서는 단순히 기술적인 기법을 익히는 것에 그치지 않고, ‘제안인의 선언’을 통해 제안 활동이 개인의 성장, 조직의 협력, 나아가 회사의 경쟁력 강화로 이어지는 선순환 구조임을 강조했다. 참가자들은 아이디어 도출 기법부터 작업 분석 및 개선, 안전 작업 개선 사례 등 실무에 즉시 적용 가능한 다각적인 내용을 습득했다.
특히 이병관 대표는 현대자동차 그룹의 혁신 사례를 바탕으로 실제 기업 현장에서 제안 문화가 어떻게 조직을 변화시키는지 구체적인 사례를 들어 설명했다. 이번 교육을 통해 현대ITC 임직원들은 창조적이고 개선 지향적인 조직 문화 조성에 필요한 마인드셋과 구체적인 방법론을 확보하는 계기를 마련했다.
한편, 강의를 이끈 이병관 대표는 (주)TOTAL경영혁신컨설팅을 운영하며 다수의 기업에서 경영 혁신 및 제안 활성화 컨설팅을 수행하고 있는 전문가다.
