인천여성가족재단은 4월 28일 재단 소강당에서 전 직원을 대상으로 ‘2026년 ESG 전 직원 워크숍’을 열고, ESG 경영 내재화와 성과 중심 실행체계 구축 방안을 논의했다.
이번 워크숍은 2025년 12월 제시된 공공기관 ESG 가이드라인을 반영해, 기존 ESG 실행과제를 재단 설립 목적과 연계한 사회적 가치 중심으로 재구성하고, 이를 성과지표(KPI)와 정책에 연결하기 위해 마련됐다. 재단은 단순한 과제 운영을 넘어 실행력과 성과관리 체계의 실효성을 높이는 데 중점을 뒀다.
이날 워크숍에서는 팀별 토의를 통해 부서별 고유 기능에 맞는 ESG 실행과제를 발굴했다. 아울러 실행과제의 실효성을 높이기 위한 성과지표 설정 방안과 정책 연계 방향도 함께 논의했다.
재단은 지난해 ESG 실행체계를 구축하고 전사적 참여 기반을 마련한 데 이어, 올해는 실행과제의 질적 고도화와 성과관리 체계 정착에 무게를 두고 ESG 경영을 추진할 계획이다.
인천여성가족재단 대표이사(김정민)는 인사말에서 “ESG 경영은 단순한 과제가 아니라 재단의 설립 목적인 여성·가족정책 기반 사회적 가치 실현을 위한 핵심 수단”이라며 “각 팀은 기존 과제를 성과 중심으로 재구성하고, 정책과 제도 개선으로 이어질 수 있도록 실행력을 강화해야 한다”고 말했다. 이어 “실행과제는 성과지표와 연계해 관리하고, 사업 결과가 정책으로 이어지는 구조를 통해 재단의 정책 영향력을 높여야 한다”고 밝혔다.
재단은 이번 워크숍에서 도출한 실행과제를 ESG·인권경영위원회 심의를 거쳐 최종 확정한 뒤, 성과관리 체계와 연계해 부서별 핵심성과지표로 반영할 방침이다.
